Zeven stappen van de ontwikkeling van nieuwe producten:
Stap 1: stel vragen. Productontwikkeling komt voort uit problemen. Als er een probleem is, is er vraag. Als een onderneming het probleem probeert op te lossen, is het eigenlijk om aan de vraag te voldoen en tot productontwikkeling te leiden. Nadat het probleem naar voren is gebracht, moet de onderneming het probleem analyseren en ontleden om het echte probleem te achterhalen.
Stap 2: Marktonderzoek. Hoewel er vragen zijn gerezen, maar hoeveel marktruimte is er? Bedrijven moeten deze vragen beantwoorden door middel van marktonderzoek. Een onderneming is een winstgevende-makende organisatie die is gericht op marktonderzoek, en productontwikkeling moet ook op de markt-gericht zijn. Het achterhalen van de marktvraag door middel van marktonderzoek is slechts globaal in te schatten, er is dus een relatief groot marktrisico. Marktonderzoek is gebaseerd op problemen. Soms is marktonderzoek moeilijk omdat de analyse van de problemen niet gedetailleerd genoeg is, dus moeten we teruggaan om de problemen verder te verfijnen.
Stap 3: productconcept. Als het resultaat van marktonderzoek is dat er marktvraag is en het de moeite waard is om te ontwikkelen, moeten de ontwikkelde producten worden gedefinieerd om het eindproductschema te vormen. Als het product nog vaag is in de productdefinitie en geen productconcept kan vormen, is het nodig om terug te gaan naar verder onderzoek totdat het productconcept kan worden gevormd.
Stap 4: productplanning. Op basis van het gevestigde productconcept is het noodzakelijk om de economische indicatoren, technische prestaties en verschillende parameters van productontwikkeling te bepalen, inclusief investeringsanalyse van productontwikkeling, verschillende technische productindicatoren, methoden en methoden voor productontwikkeling, enz. Als het productplan moeilijk op te stellen is en verschillende indexen niet kunnen worden bepaald, moet het begrip product opnieuw worden gedefinieerd.
Step 5: prototype trial production. According to a certain technical model to achieve the specific or sample of the process, including product trial production process preparation, sample trial production and small batch trial production. Prototype trial production is to test the feasibility of product concept and product plan to ensure the consistency of prototype and product concept and product plan. In case of deviation, the product plan or even the product concept should be modified.
Step 6: intermediate trial production. After the trial production of new products, the products have been comprehensively tested, tested and identified from the technical specifications, and the process amplification and product trial sale are carried out. The pilot test is not only to verify the product technology, but also to test and sell the product, so as to verify whether the product has market demand and how much market demand there is, and better meet the needs of the recording field. If the verification fails, go back to modify the sample.
Step 7: Production finalization. Including the formal batch production and sales of new products, and the product development work has ended.
